SEMINARIO di Studio su: “Project Management: Creatività, Gestione del tempo e Problem Solving” tenutosi il 26-27 Maggio 2006, Agrigento. Organizzato da Ordine Ingegneri Agrigento con la collaborazione di Certiquality:
- Foto e Video del Seminario
- Atti: Presentazione “Creatività” Zip 3Mb
- Presentazione “Gestione del Tempo” zip 0,5Mb
- Il Processo di problem solving scritto durante il seminario –link
- Vi consigliamo, inoltre, di scaricare un preziosissimo documento (.pdf) che ha preparato l’Ordine Ingegneri Agrigento in collaborazione con U.Santucci sul tema in questione: Contiene articoli scritti da U.Santucci per Apogeonline.
Presentazione del Seminario: Le strutture professionali, alcune volte, ancora oggi, risultano poco familiari con le esigenze tecniche che la progettazione integrata e interdisciplinare richiede e con le tecnichemanageriali adottate in campo internazionale.
Questo comporta problemi che investono tutto il campo operativo: dallo sviluppo del progetto al coordinamento interdisciplinare alla gestione delle risorse umane e ai rapporti con la committenza.
L’applicazione della legge Quadro 109/94 e successive modifiche e regolamento sta indirizzando la committenza pubblica verso un cambio di mentalità che, per la prima volta, porta a considerare la metodologia applicata alla gestione e al coordinamento interdisciplinare del progetto come fattore fondamentale per la buona riuscitaqualitativa dell’opera, nei tempi stabiliti ed entro i costi preventivati.
Organizzazione e metodologie di processo diventano criteri di merito per la scelta e per l’affidamento di incarichi per la redazione dei progetti delle opere pubbliche, assegnando un punteggio significativo alla metodologia e all’organizzazione manageriale che il concorrente intende adottare.
Il regolamento, inoltre stimola la capacità di risolvere problemi (problem solving) attraverso la determinazione di più soluzioni progettuali, tale da permettere di dedurre una graduatoria di priorità tra le soluzioni progettuali possibili.
Il buon management ovvero la corretta gestione del progetto si traduce, in un risparmio di costi che raggiunge e supera il 30% ed in un miglior utilizzo di tempi e risorse, che a loro volta significano miglioramento della qualità.
| venerdì 26 maggio, ore 15.30 | |
| 15.30 | Registrazione partecipanti. |
| 16.00 | Apertura lavori e Saluto ai partecipanti.-Ing. Vincenzo Di Rosa, Presidente Ordine Ingg. AG |
| 16.30 | Creatività, la definizione del problema, i 5 punti di vista.- prof. Umberto Santucci |
| 17.00 | coffee break |
| 17.15 | Lavoro collettivo sul problem solving strategico (come peggiorare, miracolo e scala). - prof. Umberto Santucci |
| 19.30 | Conclusione della Giornata |
| sabato 27 maggio, ore 09.00 | |
| 9.00 | Apertura lavori e Saluto ai partecipanti. Ing. Raul Gavazzi, Segretario Ordine Ingg. AG |
| 9.10 | La qualità nel settore delle costruzioni e nella progettazione.-Ing. Armando Romaniello, Direttore Marketing CERTIQUALITY |
| 9.30 | Principi dell’agile project management. - prof. Umberto Santucci |
| 11.00 | coffee break |
| 11.30 | Esperimenti di applicazione dei metodi a progetti reali di qualche partecipante. -prof. Umberto Santucci |
| 12.30 | Verifica obiettivi e dibattito con i partecipanti. |
| 13.00 | Conclusione del Seminario. |
